Diversidad cultural y de género

Diversidad cultural y de género

miércoles, 16 de diciembre de 2009

Diversidad de género y liderazgo...


Muchos países y sectores sufren ya en todo nivel un déficit de gente capaz que irá empeorando. Hacia 2040, en la UE faltarán 24 millones de trabajadores entre 15 y 65 años. Elevar la proporción femenina, pues, reducirá la brecha a tres millones. En EE.UU., la jubilación de una masa que nació entre 1946 y 1953 significará que las empresas pierdan creciente número de personal superior o experimentado en un lapso relativamente breve. Hacia 2012, un quinto de la población activa (más de 16 años) cumplirá 65 y la tendencia proseguirá hasta 2018. Los desajustes entre capacitación y empleo también suelen mermar la mano de obra profesional. En Gran Bretaña, los sectores con predominio masculino y déficit de oferta laboral abarcan, entre otros, ingeniería y tecnología informática. No obstante, 70% de las mujeres con grados o preparación en ambos campos, ciencias, etc., no está trabajando en ellos. Aparte de permitir a las compañías cubrir brechas de personal capacitado, la diversidad de género atrae y retiene mujeres aptas para otros fines o negocios. Así, un estudio de la Comisión Europea (Bruselas) demuestra que 58% de las firmas con programas de diversidad de género logran mayor productividad y 62% admite que esas iniciativas ayudan a detectar y contratar ejecutivas valiosas.

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